• Il est vrai que le manager utilise des outils que je ne qualifierais pas forcément de scientifiques, mais qui donnent une dimension technique au management.

• Par contre, si je retiens les outils que vous mentionnez, je ne suis pas sûr qu’ils soient utilisés, voir connus, par tous les managers (et cela dépend en fait des pays) et des entreprises) ; typiquement, j’ai eu l’occasion d’intervenir sur différentes PME où je peux vous garantir que ces termes (voir l’outil avec un autre nom) sont totalement inconnus. Mais, je ne crois pas que cet exemple était le point essentiel de votre commentaire.

• Au-delà, je pense qu’il serait intéressant que vous développiez votre point sur la multiculturalité, « tout mettre en contexte » et votre conclusion « la science doit faire partir du management » ; il me manque un lien où une idée pour être sûr de bien comprendre votre propos.

• Toutefois, vous avez une phrase particulièrement intéressant :

• Par ailleurs, je note que mon association des termes de manager et séducteur vous a interpellé, ce que je pouvais attendre ; elle est inhabituelle et, bien-sûr, ne va pas forcément de pair avec le caractère scientifique que vous accordez au manager. Peut-être que le terme de séducteur n’est pas bien choisi ; ce que je voulais exprimer : le manager, en tant que porteur d’opinions, argumente pour obtenir l’adhésion ; il ne démontre pas, dans son sens epistémologique de recherche de la vérité.

• Votre commentaire met sur le même plan les managers et leaders ; or, est-ce que le leadership n’est pas une qualité d’un bon manager ? pour juger de cela, et surtout de l'utilisation variée du terme, il suffit de faire une recherche sur google avec les deux termes :

• Management : un art, une science, une technique ?
• Manager et leader : à la recherche de leur identité

Le management est un savoir faire qui utilise des techniques, qui prennet en compte le contexte où l'objectif doit être réalisé en fonction du temps et des ressources disponible. Le gestionnaire (manager) devra contextualiser, décontextualiser et recontextualiser continuellement avec les changements à l'interne et à l'externe. Les outils tels que le SWOT, PORTER (analyse sectoriel), le PERT et le PEST offriront au manager les données requises pour bien définir la mission et la vision de l'entreprise.

Est-ce que le manager qui est à Montreal avec 80% de Québécois dans son équipe travaillera de la même façon que le manager à Toronto avec 10% de mexicain,20% de canadien, 10% d'arabes, 20% de chinois, etc..? Bien sûr que non, il devra prendre la culture, la langue, le sexe des employés et tout mettre en contexte. La science (connaissance) doit faire partir du management. En fait pour moi le management est mixte d'art et de Science.

Maintenant, est-ce que le manager doit être un bon seducteur?..ou la seduction ne ferais pas partie des qualité d'un bon leader?

bref je crois que vous mélanger les termes management et ledership.

Il existe beaucoup de leader, mais malheureusement qui n'ont pas des qualité de manager....comme il existe beaucoup de manager sans les qualité de leader...

Bonne Journée!