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    <title><![CDATA[Commentaires de l'article: L'engagement : de quoi s'agit-il ?]]></title>
    <link>http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#anchorComment</link>
    <description>Les 25 derniers commentaires publiés sur l'article &quot;L'engagement : de quoi s'agit-il ?&quot; du blog &quot;Agora du Management&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
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        <title><![CDATA[Commentaires de l'article: L'engagement : de quoi s'agit-il ?]]></title>
        <link>http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#anchorComment</link>
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    <pubDate>Sat, 13 Mar 2010 22:11:06 +0100</pubDate>    <lastBuildDate>Sat, 13 Mar 2010 22:11:06 +0100</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2010, Damien Goy</copyright>            <category>Questions d'éthique</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
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        <title><![CDATA[Commentaire de La Chouette]]></title>
        <link>http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment29003267</link>        <description><![CDATA[En réponse à jc144711111 : je ne sais comment interpréter l'opposition que je perçois entre la sociologie et le monde de l'entreprise (la synecdoque, "loin des € et des $") ; j'ai eu l'occasion de la croiser récemment encore dans un livre et m'insurge contre cette opposition. L'entreprise n'est pas hors du champs de la sociologie ; elle n'est pas asociale. Elle est un phénomène de société, un de ses visages. Par ailleurs, l'engagement dans les entreprises n'est pas exclusivement financier ; il est aussi un engagement entre des hommes.]]></description>
        <pubDate>Tue, 01 Jul 2008 23:19:47 +0200</pubDate>        <guid >http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment29003267</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de La Chouette]]></title>
        <link>http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment29002928</link>        <description><![CDATA[A l'occasion d'un message récent, Stéphane V. m'a indiqué un article intéressant issue d'une conférence d'un philosophe, Stéphane Gaubert, intitulée "S'engager pour quoi faire ?" http://appli-etna.ac-nantes.fr:8080/peda/disc/philo/conf_de_Gaubert_engagement.htm]]></description>
        <pubDate>Tue, 01 Jul 2008 23:07:29 +0200</pubDate>        <guid >http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment29002928</guid>
                                            </item>
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        <title><![CDATA[Commentaire de jc144711111]]></title>
        <link>http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment25245863</link>        <description><![CDATA[Voir les theoriciens de l'engagement&#160; en sociologie , de bonne piste loin des &#8364; et des $ pour definir ce qu'est l'egagement&#160; pour l'homme<br />A+]]></description>
        <pubDate>Sun, 09 Mar 2008 09:53:00 +0100</pubDate>        <guid >http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment25245863</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de laurence]]></title>
        <link>http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment21788327</link>        <description><![CDATA[<p>Bonjour la chouette,</p><p>Pour moi, l'engagement consiste &#224; donner un sens &#224; son existence: assumer le poids de sa responsabilit&#233; en toute libert&#233;, sans quoi l'existence appara&#238;t sans fondement.</p><p>Mais c'est&#160;vrai, on retrouve l'engagement dans d'autres contextes: recherche de l'efficecit&#233; au sein d'une entreprise, voire m&#234;me un d&#233;vouement entier. Mais o&#249; est la libert&#233; ?<br /><br />Bien amicalement</p>]]></description>
        <pubDate>Fri, 26 Oct 2007 17:01:55 +0200</pubDate>        <guid >http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment21788327</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Florent]]></title>
        <link>http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment21788211</link>        <description><![CDATA[salut la chouette<br /><br />int&#233;ressant merci<br /><br />tu ne mentionnes pas la parole. Et comme disait quelqu'un r&#233;cemment. "If you want to do what you said, you need to say what you'll do".<br /><br />L'engagement est tr&#232;s li&#233; &#224; la parole. Pour moi le gage prend la forme d'une parole ; c'est une promesse.&#160;L'engagement sans parole n'est il pas quelquechose de vain ?<br /><br />Ensuite comme tu le dis, l'engagement est plus une obligation de moyens (fid&#233;lit&#233; &#224; cette parole) que de r&#233;sultat (efficacit&#233; de l'action)<br /><br />J'ai cherch&#233; ce mot (qui pr&#233;suppose une solide id&#233;e de sujet agissant, dont on sait qu'elle est plut&#244;t occidentale) en chinois, mais figure toi que je n'ai rien trouv&#233; d'int&#233;ressant ;-)<br /><br />]]></description>
        <pubDate>Fri, 26 Oct 2007 16:54:25 +0200</pubDate>        <guid >http://www.managementagora.com/article-13340037-6.html#comment21788211</guid>
                                            </item>
  
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