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    <title><![CDATA[Commentaires de l'article: Le partage des bonbons et des idées]]></title>
    <link>http://www.managementagora.com/article-11280505-6.html#anchorComment</link>
    <description>Les 25 derniers commentaires publiés sur l'article &quot;Le partage des bonbons et des idées&quot; du blog &quot;Agora du Management&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
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        <title><![CDATA[Commentaires de l'article: Le partage des bonbons et des idées]]></title>
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    <pubDate>Tue, 27 Jul 2010 10:35:15 +0200</pubDate>    <lastBuildDate>Tue, 27 Jul 2010 10:35:15 +0200</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2010 www.managementagora.com</copyright>            <category>MANAGEMENT</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
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        <title><![CDATA[Commentaire de La Chouette]]></title>
        <link>http://www.managementagora.com/article-11280505-6.html#comment11256847</link>        <description><![CDATA[Tout a fait d'accord et c'est pour cela que j'aime particuli&egrave;rement la citation de Newton ; il faut rester humble (&eacute;tymologie ; issu de la terre et non du ciel comme les dieux&nbsp;&nbsp; )]]></description>
        <pubDate>Fri, 20 Jul 2007 00:32:10 +0200</pubDate>        <guid >http://www.managementagora.com/article-11280505-6.html#comment11256847</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Florent]]></title>
        <link>http://www.managementagora.com/article-11280505-6.html#comment11145351</link>        <description><![CDATA[merci pour cet int&eacute;ressant d&eacute;veloppement<br /><br /><font face="Tahoma" size="2">&quot;chaque individu souhaite pr&eacute;tendre &agrave; l'originalit&eacute; et &agrave; la reconnaissance de sa propre cr&eacute;ation (ce dernier point est, je pense, tr&egrave;s important).&quot;<br /></font>Je ne trouve pas que cette affirmation soit universellement l&eacute;gitime, de l'ordre d'un droit inali&eacute;nable.&nbsp;<br />Tout d&eacute;pend de la motivation du sujet en question, et de son esprit.&nbsp;<br />Si son souhait de reconnaissance est exclusif, s'il ne reconnait pas&nbsp;qu'il doit son id&eacute;e &agrave; d'autres avant lui, alors sa qu&ecirc;te me semble d&eacute;plac&eacute;e.<br />S'il souhaite d&eacute;fendre son id&eacute;e, plut&ocirc;t que la proposer &agrave; la collectivit&eacute;, sa qu&ecirc;te me semble tout aussi d&eacute;plac&eacute;e.<br />C'est vrai qu'il y a une part de lui m&ecirc;me dans l'id&eacute;e , mais il y a aussi une part des autres !<br /><br />Enfin, je souhaite d&eacute;fendre la notion de <strong>partage</strong> d'une id&eacute;e. En effet, on voit le plus souvent qu'une id&eacute;e brute est encore insuffisante, inachev&eacute;e. C'est lors de l'&eacute;change avec d'autres personnes, en la pr&eacute;sentant &agrave; d'autres qui ont d'autres points de vues et d'autres expertises, que l'id&eacute;e prend r&eacute;ellement forme et trouve ses applications.<br />Bref, on cr&eacute;e mieux &agrave; plusieurs que tout seul.&nbsp;<br /><br />Tout d&eacute;pend de ce que l'on privil&eacute;gie : l'individu sujet ou bien le travail du groupe. Il me semble que nous autres occidentaux avons, par une&nbsp;vision &quot;juridique&quot; plut&ocirc;t que &quot;sociale&quot; de l'individu, &nbsp;hypertrophi&eacute; le premier au d&eacute;triment du second.<br />]]></description>
        <pubDate>Wed, 11 Jul 2007 11:28:29 +0200</pubDate>        <guid >http://www.managementagora.com/article-11280505-6.html#comment11145351</guid>
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