Agora du Management
Sciences Humaines vient de
publier un numéro spécial sur la "Psychologie - l'esprit dévoilé" (trimestriel n°7, juin 2007) ; en le parcourant hier, la lecture d'un article a déclenché en moi la vision d'un recrutement
infaillible, peut-être pour demain, peut-être en 2010 ; 2010, L'Odyssée du recrutement.L'article en question s'intitulait "Le détecteur de mensonge : la vérité du corps" :
- En 1921, un étudiant canadien en médecine invente le polygraphe, vite rebaptisé "le détecteur de mensonge" ; fiabilité : 85% !
- Années 1990 : début de l'utilisation de l'IRM dans les tribunaux... pour mettre en avant d'éventuelles malformations cérébrales.
- En 2007, une nouvelle technologie semble poindre le bout de son nez : l'imagerie par résonance magnétique fonctionnelle (IRMf) ; ici, le cerveau et ses réactions sont mis sous surveillance ; il semblerait que face à un mensonge, une zone spécifique du cerveau s'activerait. Elle permet même d'identifier si le suspect est l'agresseur direct ou un complice-témoin. Fiabilité visée : 90-95%.
La technique serait au point d'ici à 5 ans.
J'exagère peut-être sur la rapidité du déploiement d'une telle technique mais je ne peux m'empêcher d'imaginer une utilisation très répandue au siècle prochain (chers investisseurs, il va falloir attendre !).
Protéger la société et les citoyens, l'entreprise : trop d'anomalies, d'erreurs ; trop d'incertitude ; IL FAUT renforcer la sécurité ; pour cela, je propose de déployer dans les entreprises :
- Des systèmes de vidéosurveillance ; ainsi, vous pourrez savoir ce que chaque collaborateur fait quelque soit l'endroit du bâtiment ou pourquoi pas de la ville et ainsi intervenir en cas d'agression ou si vous le sentez partir dans des crises de dépression
- Des systèmes de géolocalisation ; il s'agit d'une puce type GSM, installé dans votre téléphone portable, voir sous votre peau (aujourd'hui, cela existe dans le transport de colis) ; un central peut ainsi surveiller votre positionnement sur une carte, le temps passé et, ainsi détecter tout mouvement anormal qui pourrait traduire une agression sur votre personne
- Des systèmes d'IRMf afin de détecter les mauvais candidats, menteurs, et ainsi éviter de vous faire perdre du temps à former quelqu'un inutilement.
-
L'analyse ADN.... et pourquoi pas, le collaborateur parfait que vous pourriez choisir à la naissance en fonction de vos besoins futurs.
Vous m'avez cru ? Ce scénario ne vous semble pas si délirant ? C'est du délire (enfin, je crois), il faut garder confiance dans l'homme...
Voilà ce qui est en jeu : LA CONFIANCE.
Dans mon scénario, complètement irréaliste, les hommes ne sont font plus confiances ; des technologies avancées ont fait tomber la notion de confiance en désuétude ; plus de temps perdu à essayer de connaître l'autre. N'a-t-on pas déjà fait un pas dans ce sens avec l'extrême judiciarisation de la société ; souvent, on tend à s'appuyer sur le droit exclusivement pour gérer sa relation à l'autre.
Et pourtant, la confiance est première dans toute relation humaine. Manager, il y a un enjeu de taille pour trouver l'équilibre entre la réduction des incertitudes et la confiance première dans toute relation.
Quelques articles de l'Agora sur la confiance :
- La confiance en l'absence de certitudes
- La confiance peut-elle se fonder sur des engagements non respectés en raison d'une modification du contexte ?
- Méfions-nous de la confiance
- Confiance, contrôle et droit
PS : l'image de l'article (non pas le panneau stop ! ;-) ) est Nicole Kidman dans le film L'Interprète de Sydney Pollack (2005)
Jeu 14 jun 2007
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