Agora du Management

Définir la réalité (1)

Dans un article récent , Zone Franche rapportait une citation de Max de Pree, un auteur d'ouvrages de management :
"La première responsabilité du leader est de définir la réalité. La dernière est de dire merci. Entre les deux, le leader est un serviteur"
Source : Zone Franche
Au-delà d'un appel évident à une certaine humilité, cette citation m'a interpellé sur le rôle premier du leader : définir la réalité.
Tel Dieu, le leader serait-il un démiurge ?
Que faut-il entendre par "définir la réalité" ? De manière, quels leviers d'actions, l'homme a-t-il sur la réalité ?
Définir la réalité signifie peut-être plus simplement, interpréter la réalité, lui donner un sens ?
Qu'en pensez-vous ?

Dans l'attente de vos commentaires, je prépare un article plus complet sur ce sujet.

Sam 9 jun 2007 2 commentaires

Merci, en premier lieu, pour votre site, si stimulant pour la réflexion. Pour un démiurge il n'y a pas de réalité puisque c'est lui qui produit et/ou crée le réel. Le "réel" n'est donc que la projection de lui-même et n'est donc pas à proprement parler un réel ou une réalité. On peut en effet définir le réel comme ce qui est extérieur au sujet et lui résiste.
Bien cordialement

Pierre Colrat - le 09/06/2007 à 15h58

En effet, cette expression "to define reality" peut sembler ambigüe.
Je l'interprête comme la capacité à dire la vérité, c'est à dire ne pas cacher les difficultés, affirmer les enjeux et les objectifs.
C'est fixer les règles du jeu et de la bataille de l'entreprise dans le jeu concurrentiel, mais aussi fixer les valeurs.
On peut y mettre en fait pas mal de choses...

En tout cas, cette expression invite à nous méfier, en tant que leader, du "déni de réalité" qui caractérise les leaders qui n'osent pas prendre de décisions difficiles, ni affronter les conflits, et font semblant. J'en ai connus de ce genre, et les dégâts sont souvent énormes, conduisant à des séries de non décisions qui déboussolent les collaborateurs.

Zone Franche - le 09/06/2007 à 22h55