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Questionner sa pratique et lui donner du sens |
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Je viens de proposer sur twitter la question suivante : "Parmi les soumissionnaires à un appel d'offres figure la société du fils du dirigeant : conflit d'intérêts ou non }?{".
Dans une situation de ce type, le lien de parenté créé-t-il nécessairement un conflit d'intérêts ? Et si le père et le fils sont tous deux intègres ? L'apparence suffit-elle à les discréditer ?
Une situation de conflits d'intérêts n'est pas toujours aisée à qualifier et encore moins à juger ; néanmoins, l'expérience montre que la seule apparence d'un conflit d'intérêts peut être très néfaste (ah ! les mauvaises langues autour de la machine à café !). Mais où commence le conflit d'intérêts ? Pour éviter un conflit d'intérêts, est-il nécessaire de faire abstraction de son intérêt personnel ? Ou alors, faut-il chercher à faire converger tous les intérêts (projet quelque peu utopique, non ?) ?
Une définition possible serait : un conflit d'intérêts est une situation dans laquelle une personne fait passer son intérêt personnel (ou celui de ses proches ou de tiers) avant l'intérêt de l'organisation qui l'emploie.
Force est de constater que le thème est à la mode :
Source image : Pieter II Bruegel, dit d'Enfer, La Parabole des aveugles, vers 1630
Dépayser les lieux communs.
Remettre du sens et de l'éthique dans les pratiques au quotidien.
"Socrate, un philosophe au secours de l'entreprise" - Damien Goy (Maxima)
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Mise à jour du 5 jan. 2012
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