Dimanche 26 février 2006 7 26 /02 /2006 23:06
A partir de sa profession de foi "je sais que je ne sais pas", Socrate pose des questions.
Car le monde grec est un monde de dialogue, de parole publique sur l'agora.
Sa démarche invite les participants à décoder une question plutôt qu’à y répondre et à réfléchir sur ses possibilités d’interprétation. Il s'agit donc de travailler spécifiquement sur le questionnement, comme moteur de l’élaboration d’idées. Nous allons donc ici reprendre l'esprit des dialogues socratiques tels que Platon nous les a rapportés.

Règle du jeu

Au départ, il y a une question, ou une hypothèse, posée sur cette section de l'Agora du Management.

A partir de là, tous sont invités à questionner ou à répondre via les commentaires, en respectant le principe de la critique interne, selon le concept de Hegel, qui exige de pénétrer une thèse particulière pour la creuser de l’intérieur et non pas la critiquer par rapport à des prémisses différentes. Cela habitue chacun à se décentrer de lui-même, à laisser de côté ses propres opinions afin d’approfondir un schéma qui n’est pas le sien. Chaque affirmation doit être discutée, étayée.

Sur ce principe, une réponse du type "moi, je ne suis pas d'accord ; je pense que... qu'en penses-tu ?" ne serait pas acceptable ; par contre, "je ne suis pas d'accord parce que ce tu affirmes en 1 est en contradiction avec ce que tu as affirmé en 4" relève plus de ce travail de critique interne. Socrate pourra éventuellement intervenir pour réguler l'échanger.

Vous l'aurez compris, cette section nécessite votre participation ; elle n'exige aucune connaissance préalable mais une attitude d'ouverture, de curiosité d'une part, de logique et de cohérence d'autre part.

Sur la base de ces principes, chacun est libre de questionner ou de répondre.

Vous pourrez trouver plus d'informations méthodologiques sur ce type de questionnement sur le site d'Oscar Brennifier (Questionnement mutuel).


Voici les thèmes ouverts à ce jour :

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