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Jeudi 18 janvier 2007
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Dans son livre intitulé "Histoire et sociologie du management", Christian Thuderoz fait un travail intéressant dans l'histoire longue du management sur les quelques questions récurrentes. Il est intéressant, à ma connaissance, de réfléchir sur ces questions afin de prendre la mesure de leur exhaustivité et aussi de les interroger. Par exemple, vous pouvez remplacer chaque "comment" matérialiste et pragmatique par un "pourquoi" ; je vous livre les quelques questions que j'ai pu identifier :- Comment mettre au travail des centaines d'individus singuliers, les faire coopérer, quand tout les sépare, l'âge, le genre, le métier, les destinées et les intérêts ?
- Comment contrôler leur travail sans nuire à leur autonomie et à leur motivation ?
- Comment organiser efficacement ce travail, de façon à ce que sa productivité horaire soit optimale ?
- Comment scruter l'avenir et en saisir les opportunités sans épuiser l'organisation en volte-faces incessantes ?
Je vous ferai part d'éventuelles autres questions ; d'ici là, n'hésitez pas me faire part de votre point de vue.
Publié dans : Management et organisation
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