La philosophie est entrée dans les cursus de formation des managers ; ainsi, la Cegos, société de formation professionnelle continue, propose trois formations faisant appel directement à la philosophie. Je vous livre ci-dessous le contenu de ces formations, non pour vous les vendre (je n'ai aucun lien ou intérêt avec cette société), mais pour illuster comment la philosophie et le management peuvent se croiser :

• Gérer les situations difficiles grâce aux grands penseurs
• Les 7 grandes questions de la philosophie - La philosophie au service du manager
• Une journée de philo pour comprendre la relation en entreprise - Mettre l'entreprise en perspective avec 5 grands penseurs

Formation : Gérer les situations difficiles grâce aux grands penseurs - les idées-clefs de la philosophie au service du manager
Les plus grands penseurs ont vécu en temps de crise : rien d'étonnant dès lors à ce qu'ils nous donnent des clefs pour les affronter. La plupart des systèmes philosophiques constituent en fait des réponses à la question : "comment sortir d'une crise ?"
Décisions stratégiques difficiles, marchés en mutation rapide, réunions conflictuelles, restructurations délicates, évolution personnelle... Vous apprendrez à mieux gérer ces situations à l'aide de la vision des grands penseurs et de leurs idées clefs. Vous découvrirez que ces idées clefs leur sont toujours apparues en situation de crise et vous vous entraînerez à les mettre en pratique dans vos situations professionnelles. En deux jours, vous saurez en tirer une force qui vous rendra plus efficace dans l'approche des problèmes et dans la proposition des solutions, ainsi que dans la gestion des rapports humains.

Objectifs

• Découvrir les plus grands penseurs occidentaux à partir de leurs idées clefs.
• Découvrir le caractère directement opérationnel de ces idées clefs.
• Décupler son efficacité dans la gestion des situations difficiles.

Programme

• 1  Prendre conscience de ses manques dans la gestion des crises
  • Échanger autour des situations professionnelles difficiles rencontrées.
  • Répertorier ses forces et axes d'améliorations habituels.
• 2  Découvrir les systèmes des plus grands penseurs occidentaux
  • Comprendre que chaque penseur a une "idée clef" (Socrate, Epicure, Kant, Sartre).
  • Reformuler de manière simple et personnelle les philosophies de ces penseurs.
• 3  Mettre en pratique ces idées clefs sur les cas concrets exprimés par chacun
  • Pratiquer des exercices stimulants en appliquant les différentes "méthodes".
  • Appliquer la "méthode Epicure" pour :
    • motiver une équipe,
    • analyser avec efficacité les situations rencontrées,
    • proposer des solutions nouvelles.
  • Appliquer la "méthode Socrate" pour :
    • améliorer son pouvoir de conviction,
    • faire accepter une décision,
    • être mieux perçu et apprécié.
  • Appliquer la "méthode Kant" pour :
    • développer une autre représentation d'une situation donnée,
    • se motiver ou motiver les autres,
    • débloquer une situation.
  • Appliquer la "méthode Sartre" pour :
    • redéfinir un projet,
    • redéfinir de nouveaux objectifs à partir des obstacles,
    • savoir s'adapter pour évoluer.
  • Mobiliser ses ressources personnelles habituelles et les mettre en relation avec les nouveaux acquis philosophiques.

Lien vers le descriptif de cette formation sur le site Cegos

Formation : Les 7 grandes questions de la philosophie - La philosophie au service du manager
Vous êtes un manager efficace, un cadre ou un chef de projet compétent mais souhaitez prendre du recul, de la hauteur par rapport à votre pratique professionnelle.
Vous puiserez par le biais de la philosophie des ressources pour être plus efficace et convaincant.
En vous promenant dans les questions essentielles de la philosophie occidentale, aussi bien générale qu'esthétique ou politique, vous découvrirez que la philosophie est une méthode pour aiguiser le pouvoir de sa raison et multiplier les façons de voir les choses.

Objectifs

• Découvrir les plus grandes questions philosophiques et les intégrer dans ses pratiques professionnelles.
• Se ressourcer à leur contact, et prendre les bonnes décisions.
• Gagner en hauteur de vue et en force de conviction.

Programme

• 1  Définir ce qu'est la philosophie, pour sortir des idées fausses
  • Redonner son sens à la philosophie.
  • Sortir des idées reçues lors de sa scolarité.
  • Faire le lien entre la philosophie et l'actualité.
  • Repérer dans sa pratique professionnelle des points à perfectionner.
• 2  Découvrir les 7 grandes questions de la philosophie pour comprendre les 7 apports managériaux issus de ces questions
  • 1. Réfléchir peut-il nous rendre heureux ?
    • Comment changer de regard sur une situation pour mieux l'appréhender et trouver des solutions.
  • 2. Faut-il respecter les lois ?
    • Comment se comporter face aux lois, règlements et pratiques habituelles pour préserver son potentiel de jugement et d'inventivité.
  • 3. Qu'est-ce qu'un homme cultivé ?
    • Comment mieux gérer le rapport théorie/pratique, mieux user de la théorie comme d'une force pratique.
  • 4. Pourquoi la beauté fascine-t-elle les hommes ?
    • Comment mieux jouer des subtilités de la communication non rationnelle.
  • 5. Faut-il croire en Dieu ?
    • Comment prendre en compte les croyances (pas simplement religieuses) et les valeurs de son interlocuteur.
  • 6. L'homme est-il un animal politique ?
    • Comment améliorer le processus de décision au sein d'un collectif.
    • Comment rendre plus efficace "l'être ensemble" de l'entreprise.
  • 7. Quel est le sens de l'existence ?
    • Comment l'idée que l'on se fait du sens d'une situation change notre manière de la vivre et de la gérer.
• 3  Mettre en pratique ces enseignements
  • À partir de cas concrets apportés par chacun, échanges entre ce qui a été fait et ce qui changerait aujourd'hui.
• 4  Se positionner par rapport à ces 7 questions
  • Humainement et personnellement trouver sa place à partir de ces 7 questions.

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Formation : Une journée de philo pour comprendre la relation en entreprise - Mettre l'entreprise en perspective avec 5 grands penseurs
La philo est à la mode et ce n'est pas un hasard. Dans un monde en mutation accélérée, nous avons besoin de sens. Et nous avons besoin d'outils pour libérer le pouvoir de notre raison, ouvrir notre capacité à nous représenter le réel. En une journée, vous découvrirez combien la philosophie peut éclairer ce qui se joue dans l'entreprise : la création de valeur, les enjeux stratégiques, la quête de reconnaissance et les relations humaines, le sens même du travail.

Objectifs

• En voyageant parmi les idées reines des grands penseurs, vous tirerez de cette journée un éclairage immédiat sur votre pratique professionnelle.

Programme

• 1  L'entreprise comme machine à produire de la valeur
  • Le but d'une entreprise est "la création de valeur". Grâce à la philosophie de Hegel, vous approfondirez cette notion de "valeur" et discuterez sa définition de l'entreprise : l'aventure par laquelle, ensemble, nous créons quelque chose qui n'existait pas et qui "vaut" maintenant pour tous.
• 2  La stratégie de l'entreprise
  • Pour créer de la valeur, l'entreprise met en oeuvre une "stratégie". Grâce aux philosophies sartrienne et épicurienne, vous découvrirez que la philosophie est stratégique dans son essence. Elle est l'art de changer sa vision du monde pour agir autrement (Epicure), et a la faculté de redéfinir au coeur de l'action les objectifs et les projets (Sartre).
• 3  La quête de reconnaissance et les relations humaines.
  • "Le désir humain est mimétique", écrivait René Girard : nous désirons d'abord ce que les autres désirent, ce qui génère une rivalité positive et une violence potentielle. L'entreprise est ce lieu où s'exprime la vérité même du désir humain.
• 4  Le sens du travail
  • D'une contrainte, il faut faire une réalisation ou une "objectivation" de soi. À l'aide d'un voyage historique au travers des regards sur le travail, nous étudierons les conditions de cette réalisation de soi par le travail.

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