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Dimanche 16 avril 2006
7
16
/04
/Avr
/2006
00:00
- Gérer la Mortalité et l'Altérité en entreprise
[Catalyseurs ; 20/5/2006]
- Entreprise et liberté
[Forum ; 17/5/2006]
- Philosophie et management : qu'attendre de cette rencontre ?
[Forum ; 14/5/2006]
- Responsabilité et Liberté relative : un lien nécessaire
[Chemin faisant ; 9/5/2006]
- Responsabilité : s'engager et répondre
[Chemin faisant ; 8/5/2006]
- Un concept, un cheminement
[Bloc-notes ; 5/5/2006]
- Contre François Jullien : une économie sans finalité centrée sur les moyens
[Sinologie ; 30/4/2006]
- Les paradoxes et contradictions : un levier de management ? Détour par la Chine
[Essais et réflexions ; 25/4/2006]
- Les paradoxes et les contradictions : un levier de management ?
[Essais et réflexions ; 24/4/2006]
- Axiomes du marché selon Bellet
[Catalyseurs ; 21/4/2006]
- Responsabilité, délégation : du quoi et du comment
[Catalyseurs ; 20/4/2006]
- Si le client est roi, le salarié est à la fois roi et vassal
[Essais et réflexions ; 18/4/2006]
- Client : partir de l'étymologie
[Essais et réflexions ; 17/4/2006]
- L'entreprise, la caverne, le manager et le prisonnier
[Essais et réflexions ; 16/4/2006]
- Regards critiques sur le blogging
[Bloc-notes ; 16/4/2006]
- La lenteur pour un agir efficace ?
[Essais et réflexions ; 16/4/2006]
- Ma démarche
[Bloc-notes ; 16/4/2006]
[Catalyseurs ; 20/5/2006]
- Entreprise et liberté
[Forum ; 17/5/2006]
- Philosophie et management : qu'attendre de cette rencontre ?
[Forum ; 14/5/2006]
- Responsabilité et Liberté relative : un lien nécessaire
[Chemin faisant ; 9/5/2006]
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[Bloc-notes ; 5/5/2006]
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- Les paradoxes et contradictions : un levier de management ? Détour par la Chine
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- Si le client est roi, le salarié est à la fois roi et vassal
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- Client : partir de l'étymologie
[Essais et réflexions ; 17/4/2006]
- L'entreprise, la caverne, le manager et le prisonnier
[Essais et réflexions ; 16/4/2006]
- Regards critiques sur le blogging
[Bloc-notes ; 16/4/2006]
- La lenteur pour un agir efficace ?
[Essais et réflexions ; 16/4/2006]
- Ma démarche
[Bloc-notes ; 16/4/2006]
Socrate et l'entreprise
Dépayser les lieux communs.
Remettre du sens et de l'éthique au quotidien.
"Socrate, un philosophe au secours de l'entreprise" - Damien Goy (Maxima)
Disponible chez votre libraire ou sur le web : FNAC, Amazon.
Citations
"Tout le monde se plaint de sa mémoire mais personne ne se plaint de son jugement"
La Rochefoucault
"Voyager nuit gravement aux lieux communs"
Infos et actualités
- Valeurs RH : conscience ou bonne conscience de l'entreprise - Cercle Les Echos
- L'entreprise, nouveau territoire des philosophes ? - Gilles Prod'Homme
- Que faire pour "remettre l'humain au centre" ? - Thibaud Brière
- Pourquoi le nécessaire redéploiement du management passe par la philosophie ? - Gilles Prod'Homme
- L'entreprise est-elle par nature non démocratique ? - Thibaud Brière
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- Qu'est-ce qu'un bon manager ?
- L'entreprise peut-elle être inhumaine ?
- L'excellence : un dépassement perpétuel
- Contre François Jullien : une économie sans finalité centrée sur les moyens
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- Le coaching ou la tyrannie d'un devoir pour plus de performance ?
- L'intelligence intuitive
- L'éléphant et les aveugles : ouvrir les possibilités de sens
- Faut-il sacrifier une personne pour en sauver cinq ?
- Le doute est-il un signe de faiblesse chez un manager
- Le fait de débattre modifie-t-il nos opinions ?
- Qu'est-ce qui fait qu'un manager ou un dirigeant est plus légitime qu'un autre }?{
- Liste de tous les articles commentés
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- Les voeux de Socrate pour 2012
- L'engagement : de quoi s'agit-il ?
- Sécurité et sûreté
- Qu'est-ce qu'un bon manager ?
- Peut-on évaluer l'éthique d'une personne ou d'une entreprise }?{
- L'excellence : un dépassement perpétuel
- La logique de l'honneur
- Utiliser le taux d'actualisation avec philosophie
- Si le client est roi, le salarié est à la fois roi et vassal
- Les rites dans l'entreprise
- Comment valoriser la gentillesse en entreprise }?{
- Se connaître soi-même, est-ce bien nécessaire }?{
- Les valeurs de l'entreprise se résument-elles à l'argent ?
Mise à jour du 5 jan. 2012
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