Ma démarche

Lundi 17 avril 2006 1 17 /04 /Avr /2006 00:00

Ma démarche

S'étonner pour avancer
Définir pour clarifier
Dialoguer pour construire
Fonder pour faire durer

Dans un esprit proche de la philosophie, l’Agora du Management, au travers de son blog, vise à questionner les concepts de l'entreprise et du management afin de retrouver un sens souvent perdu dans le feu de l'action ou dans l'habitude.

L'entreprise occupe une place majeure dans notre société mais aussi dans la vie de chacun des individus qui y travaillent. La philosophie en est absente.
Tout s'accélère, tout doit aller plus vite, on s'agite et ne réfléchit plus, voire, on reproche aux concepts comme le développement durable, la participation, la responsabilité… de rester dans le domaine du discours ou de n’avoir aucune réalité...
Je considère même que certaines réalités sont ignorées du management alors qu’elles sont présentes dans l’entreprise, les non-dit de la pensée managériale : la rumeur, l'imaginaire, la mode, le paradoxe, la manipulation...
Ce blog ne vise pas à juger le management et l'entreprise mais à porter un regard critique sur les concepts du monde de l'entreprise et du management afin de retrouver le sens de nos actes et de nos discours, et, pourquoi pas, ouvrir de nouveaux chemins.

Pour ce faire, j'explorerai des approches variées, voire opposées ; n'y cherchez pas des prises de position personnelles, il s'agit seulement d'une tentative de bousculer nos cadres de pensée habituels avec la conviction que chaque approche est une manière différente de considérer l'action de l'homme et le monde, et, à ce titre, mérite que l'on s'y attarde.

Je m’appuierai plus particulièrement sur la philosophie (il faut dire que j'ai eu la chance de découvrir la philosophie avec un professeur de renom, tout à fait dans son siècle et avec une excellente pédagogie : Catherine Kinztler), la psychologie et les sciences cognitives, entre autres. Dans la fréquentation des cultures du monde, en particulier la Chine et sa langue, j’ai essayé d’abandonner, en partie, mes mécanismes de réflexion pour me laisser gagner par d'autres, moins clairs et pertinents tout d'abord, mais riches d'une longue tradition et de découvertes.

Comme vous le constaterez, mon approche est passablement éclectique et rassemble pêle-mêle ce qui apporte de l'eau à mon moulin. Non-conformiste, je me considère comme un braconneur des savoirs. Comme il m’arrive de le pratiquer dans mon quotidien de manager, je vise à m’arracher (et peut-être plus largement, avec modestie, la pensée) de l’inertie du bien-entendu et du confort de l’habitude : considérer les réalités de biais, sans jamais les replier sur quelque dogme, et, surtout, ne pas " vouloir enfermer toute réalité dans des concepts " (pour faire echos à Heidegger et à de nombreux penseurs chinois).

Naturellement porté à l'engagement, je ne vais aucunement privilégier l'histoire des doctrines philosophiques au détriment de la confrontation aux problèmes et ne vais pas m'enfermer méthodologiquement dans les traditions intellectuelles et les institutions académiques. Il me plaît à marauder parmi les savoirs et les idées des autres, à aller aux limites, à tenter le diable. Cela n'empêchera pas un travail rigoueurex et méthodique, mais sans étiquette.

Au-delà de mes lectures et de mes recherches, ce blog sera conforté par mon expérience personnelle : plusieurs années dans l'audit et le conseil en France et à l'étranger, m'ont permis d'accumuler les expériences, les cas pratiques ; à un certain moment de mon parcours, désireux de m'investir, de porter la responsabilité des mes recommandations, de conduire le changement, j'ai abandonné cette position du tiers extérieur pour rejoindre l'entreprise en son coeur. Actuellement, j'occupe un poste au sein du comité de direction d'une filiale d'un Groupe international. Je suis un "manager pressé", décidant dans l'urgence qui a décidé de prendre le temps du questionnement, en particulier dans cette conjoncture du toujours plus.

Sur cette base, j'ai choisi d'ouvrir cette AGORA du MANAGEMENT (agora : lieu de débat, d'échange dans la Grèce antique). Elle m’aide à formaliser et creuser le fruit de mon braconnage. Elle est également l’occasion de vous exposer, d’exposer, mes réflexions, d’échanger avec vous et, dans le temps, grâces à vos commentaires et nos débats, évoluer sur de nouveaux chemins. Je suis convainci qu’une réflexion se construit et s’enrichit dans l’échange, et dans le temps.
Les débats seront présidés par La Chouette (oiseau de Minerve/Athéna ; elle symbolise la sagesse).

Nous lui ferons part de nos expériences et réflexions... Dans la caverne qu'est l'entreprise, sa faculté à voir dans l'obscurité et à tourner la tête dans l'autre sens, nous aidera très certainement.
Dans tous les cas, et plus simplement, il s'agit ici de prendre simplement le temps et le plaisir de la réflexion et ainsi temporiser un quotidien plongé dans l'enchaînement de l'action.

Cet article sera mis à jour et compléter au fur et à mesure de l'avancée de ce blog. Il vise à en synthétiser l'esprit et le contenu, les deux se construisant dans le travail d'écriture.

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Publié dans : Actualités - Voir les 2 commentaires - Ecrire un commentaire - Par La Chouette

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Commentaires

Je découvre votre blog... et que j'ai été votre professeur en terminale ! Alors ce n'est pas sans un peu de fierté que je vous lis.... Vous travaillez sur un terrain qui a bien besoin d'être labouré, plein d'idées reçues (de part et d'autre) que vous vous employez utilement à dissiper. Je référence votre blog dès maintenant sur "Mezetulle" (pages liens et contacts). Bon courage. CK

Commentaire n°1 posté par Catherine Kintzler le 20/06/2006 à 18h50

Je découvre votre blog en cherchant si quelqu'un parlait de mind map dans son blog.

J'ai un projet de blog qui se voudrait un encouragement pour les dirigeants d'entreprise à prendre du recul par rapport au schéma simpliste qui les conduit trop souvent à préférer le profit financier immédiat à un profit certes plus immatériel, mais qui engloberait bien d'autres axes.

En attendant, félicitation pour votre travail, qui me conforte dans cette démarche (je ne manqerai pas de vous tenir au courant et de vous référencer dès que mon site aura vu le jour).

Commentaire n°2 posté par pierre sanchez le 30/08/2006 à 23h21

Si l'utilisation de cartographies type mindmap vous intéresse, allez sur le blog de neocogit ; il est très riche à divers titres mais en particulier sur sa réflexion sur les sémacartes. Merci pour votre encouragement et au plaisir de vous relire à nouveau sur ce blog.

Réponse de La Chouette le 02/09/2006 à 22h31

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