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Management et Philosophie
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| Un voyage pour nourrir la pensée et penser l'action du management, dépayser ses lieux communs. | |
L'innovation technologique est à la fois porteuse de progrès et de dangers (...). Les individus sont tentés par le confort qu'elle procure, mais ils sont peu conscients des risques qu'elle comporte. Ils ne se préoccupent guère de la surveillance de leurs déplacements, de l'analyse de leurs comportements, de leurs relations, de leurs goûts.Il pointe du doigt la généralisation de trois dispositifs : la vidéosurveillance, la biométrie et la géolocalisation.
[Les autorités de protection des données doivent ] rechercher en permanence un équilibre entre les impératifs de sécurité publique, d’une part, et les exigences de la protection de la vie privée et des données personnelles, d’autre part.Dans ce même esprit, il faut considérer que l'entreprise se doit de rechercher en permanence un équilibre entre les impératifs de rentabilité/progrès, d'une part, et les exigences de la protection des libertés individuelles.
L'image "carcérale" mis en avant par M. Foucault est terrible pour le management ; mais y a-t-il vraiment une volonté (collective et inconsciente, si l'utilisation de ces qualificatifs a un sens dans la thématique de la volonté) d'aliéner l'individu ? Pour ma part, je ne pense pas ; je verrai plutôt dans les systèmes d'observation et de surveillance un moyen pour l'homme et la société d'accéder, d'une certaine manière, à un vieux rêve :
Maîtriser l'avenir
Standardiser les comportements de l'individu et les rendre ainsi plus prévisibles
Les systèmes type "panopticon" seraient donc de puissants réducteurs d'incertitudes ou d'angoisses par rapport à l'incertitude de l'avenir.
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