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Agora du Management }?{
Blog de philosophie et d'éthique appliquées aux entreprises et aux affaires
Questionner sa pratique et lui donner du sens
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Définir la réalité (2)
(10/06/2007
publié dans : Management et organisation
)
Définir la réalité Je vous rappelle la citation rapportée par Zone Franche et ayant déjà fait l'objet de premiers échanges que je vous invite à lire (Définir la réalité (1)) : "La première ... -
Définir la réalité (1)
(09/06/2007
publié dans : Management et organisation
)
Dans un article récent , Zone Franche rapportait une citation de Max de Pree, un auteur d'ouvrages de management : "La première responsabilité du leader est de définir la réalité. La dernière est ... -
Sécurité et sûreté
(05/06/2007
publié dans : Risques et contrôle
)
Aujourd'hui, faisons un peu d'analyse lexicale ; au-delà d'une certaine mode politique en France, vous aurez certainement entendu parler de sûreté et de sécurité. Quelle différence entre ces deux ... -
Le bien commun, indicateur de la performance ?
(01/06/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Je viens de finir la lecture du livre de Dherse et Minguet, "L'Ethique ou le Chaos", et souhaite vous en livrer un aspect supplémentaire (voir précédent article, Les quatre faces de la réalité). ... -
Converser, débattre, négocier, dialoguer
(27/05/2007
publié dans : Management et organisation
)
Suite à un article de Troisième Voie sur la force créatrice du dialogue, j'ai regardé l'ouvrage de Eugénie Vegleris dont un chapitre s'intitule : Dialoguer pour construire ; en voici quelques ... -
Vouloir, c'est pouvoir ou l'attitude d'un manager à autrui
(26/05/2007
publié dans : Détours
)
Voici un petit texte du philosophe Alain ; un enseignement intéressant pour tout manager se posant la question de la formation et du progrès de ses équipes : Je puis vouloir une éclipse, ou ... -
Les quatre faces de la réalité
(22/05/2007
publié dans : Détours
)
Aujourd'hui, je vais à nouveau partager avec vous ma lecture du moment, "L'Ethique ou le Chaos". Inspirés par A. Comte-Sponville (Valeur et vérité) et les approches de la complexité, ils ... -
Une petite croisière en Yacht, mon ami ? Un conflit d'intérêt ?
(21/05/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
La récente polémique sur les vacances du nouveau président français sur un yacht m'amène aujourd'hui à vous parler de conflit d'intérêts. Voici la définition de Wikipédia : Un conflit d'intérêt ... -
Tout dans le management pourrait être autre, voir ne pas être
(19/05/2007
publié dans : Management et organisation
)
Aujourd'hui, je souhaite partager avec vous quelques idées abordées dans mon livre de chevet du moment : "L'Ethique ou le Chaos" par Jean-Loup Dherse et Hugues Minguet, respectivement dirigeant ... -
Best Of de l'Agora
(17/05/2007
)
Mise à jour du 14 janvier 2007 Voici la liste des billets les plus lus depuis la création de l'Agora du Management le 16 avril 2006 : Client : partir de l'étymologie Contre François Jullien : une ... -
Problèmes de connexion
(15/05/2007
publié dans : Actualités
)
PRIVÉ PROVISOIREMENT D'ACCÈS INTERNET, JE SUIS DANS L'IMPOSSIBILITÉ DE METTRE À JOUR LE BLOG. JE VOUS REMERCIE DE VOTRE COMPRÉHENSION. 17/5/2007 : Je peux enfin me connecter à nouveau -
Retrouver du sens au travail
(11/05/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Sur le site de l'Institut Sens & Croissance, vous pourrez trouver une vision intéressante du travail en entreprise, vu sous le regard d'un moine ! ; en voici, un extrait : Le monde du travail a ... -
Attendre un lièvre sous l'arbre
(08/05/2007
publié dans : Détours
)
Aujourd'hui, je sors des sentiers battus pour faire un petit détour par la Chine. J'ai déjà eu l'occasion de vous parler des chengyu, ces figures de quatre caractères synthétisant des paraboles ... -
Du courage
(08/05/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Deux traits caractérisent le courage : la capacité à dépasser la peur et à affronter les plus grands dangers, d’une part ; la capacité à supporter les souffrances et à montrer patience et fermeté ... -
Le Petit Prince et le marchand
(03/05/2007
publié dans : Détours
)
Vous connaissez le Petit Prince de Saint Exupéry ; en voici un extrait : - Bonjour, dit le petit prince. - Bonjour, dit le marchand. C'était un marchand de pilules perfectionnées qui apaisent la ... -
Ma démarche
(01/05/2007
)
Dans un esprit proche de la philosophie, le blog de l'Agora du Management vise, depuis avril 2006, à questionner le management, la finance et l'économie afin de retrouver un sens souvent perdu ... -
L'intelligence intuitive
(29/04/2007
publié dans : Détours
)
En l'espace de quelques mois, trois sources différentes m'ont amené sur le terrain de l'intelligence intuitive (ou notions similaires). Tout d'abord, j'ai fait connaissance avec cette idée au ... -
Rempotage du bonsaï comme métaphore du management
(28/04/2007
publié dans : Management et organisation
)
Cet après-midi, j'ai pris le temps de m'occuper un peu de quelques bonsaïs sur mon balcon, ce qui ne m'arrive pas souvent pour ces petits arbres nécessitant une attention quasi quotidienne ; chose ... -
Mémoire d'entreprise
(27/04/2007
publié dans : Management et organisation
)
Résumé : Que peut apporter l'histoire, du moins sa méthode, à l'entreprise si ce n'est de garder la mémoire de son passé et d'en tirer un avantage majeur : celui d'éviter de répéter les erreurs du ... -
L'Agora 2.0 arrive
(26/04/2007
publié dans : Actualités
)
Comme je vous l'ai déjà signalé, mon hébergeur a fait évolué sa plateforme, ce qui, du coup, m'a obligé à modifier la présentation et la structure du blog (pour les experts du CSS et du HTML, vous ... -
Google : point de départ d'une réflexion sur le savoir
(23/04/2007
publié dans : Détours
)
Non, je ne vais pas vous parler de Google comme outil de management. Cette petite réflexion est inspirée par une émission de France Culture "Question d'éthique" où Monique Canto-Sperber échangeait ... -
Attention ! Perturbations
(20/04/2007
publié dans : Actualités
)
Chères lectrices et chers lecteurs Mon hébergeur a entrepris une grande évolution de son système de gestion des blogs. Dans ce cadre, j'ai migré cette nuit sur la nouvelle plateforme. Vous ... -
L'Homme au coeur du management
(18/04/2007
publié dans : Management et organisation
)
Comme je l’ai indiqué dans mon dernier article, je passe beaucoup de temps en ce moment sur des outils de compréhension de la personnalité et des relations humaines ; j’affectionne tout ... -
1 an déjà
(16/04/2007
publié dans : Actualités
)
Voilà maitenant un an que j'ai crée l'Agora du Management et que je m'efforce de publier régulièrement : plus de 30 000 visites, une moyenne quotidienne de 150 lecteurs et beaucoup de plaisir à ... -
Tout se délègue-t-il ?
(04/04/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Alain dans "Libres propos" écrivait : Le doute est le sel de l'esprit ; sans la pointe du doute, toutes les connaissances sont bientôt pourries. J'entends aussi bien les connaissances les mieux ... -
Sur la voie du discernement avec Hitchcock
(03/04/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Je suis convaincu que les pratiques managériales ne peuvent se développer qu'en restant ouvertes à d'autres manières de faire, de voir. Cette idée est parfaitement illustrée par Christine Cayol ... -
Cette semaine dans la blogosphère
(31/03/2007
publié dans : Actualités
)
Cette semaine, je vous propose d'allez voir les articles suivants : Les vainqueurs sont-ils les meilleurs ? de Fabien Génin Merci à Stéphane de m'avoir indiqué l'adresse. En soi et sans aller lire ... -
La logique de l'honneur
(28/03/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Avec la logique de l’honneur, Philippe d’Iribarne nous convie à un voyage dans trois pays : la France, les Etats-Unis et les Pays-Bas. Au moment où les "donneurs de conseil… peuplent leurs ... -
L'Excellence avec une majusculte
(26/03/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Mon précédent article L'excellence : un dépassement perpétuel a suscité quelques réactions et commentaires. Avant d'aller y répondre, je vous livre une vision complémentaire de la notion ... -
L'excellence : un dépassement perpétuel
(24/03/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
L'excellence est souvent invoquée comme principe de management. L'excellence est quelque chose de relatif ; elle est comparable à la ligne d'horizon vers laquelle on va mais que l'on atteint ... -
Le curé, les pompiers et Dieu
(22/03/2007
publié dans : Détours
)
Voici une petite histoire drôle et... Ca se passe dans l'église Notre Dame de Saint Yriex. En plein milieu de la messe éclate un orage E-NOR-ME et c'est l'inondation. L'eau commence à monter ... -
Marche !
(18/03/2007
publié dans : Actualités
)
Connaissez-vous Nasreddine Hodja ; pour vous donner une idée, voici une petite histoire l'impliquant : Nasreddine Hodja était assis sous un arbre au bord de la route, lorsqu'un voyageur lui ... -
Les bons comptes font-ils les bons amis ?
(17/03/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Armand Hatchuel a contribué à l'intéressant ouvrage "Sciences du Management - Epistémique, pragmatique et éthique" par un article sur la nature des sciences de gestion ; il y mène une réflexion ... -
L'esprit du jeu (2ème partie)
(13/03/2007
publié dans : Détours
)
Cet article est la suite de mon précédent article "L'esprit du jeu" élaboré à partir d'une conférence de Denis Mousset. Dans la première partie, nous avions abordé le jeu, et surtout l'esprit du ... -
L'esprit du jeu (1ère partie)
(10/03/2007
publié dans : Détours
)
Qu'est-ce que le jeu ? Activité divertissante, soumise ou non à des règles, pratiquée par les enfants de manière désintéressée et par les adultes à des fins parfois lucratives Définition du TILF ... -
La prudence : ni trop ni trop peu
(06/03/2007
publié dans : Risques et contrôle
)
La prudence est souvent assimilée à une attitude frileuse, voire peureuse. La prudence est-elle de la lâcheté ? Si l'on se penche sur des définitions académiques, voilà ce que l'on peut trouver : ... -
L'urgence : de nouveaux rapports humains, un nouveau rapport à l'avenir
(03/03/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Comment je l'évoquais dans un précédent article, Méfions-nous de la confiance, l'urgence est un facteur de modification des rapports sociaux ; les conséquences de ce phénomène peuvent être ... -
Le Marché et l'Humain
(01/03/2007
publié dans : Détours
)
A. Landier et D. Thesmar viennent de publier "Le grand méchant marché - Décryptage d'un fantasme français".Plusieurs magazines et sites web ont fait l'écho de sa publication.En synthèse, il ... -
Acte désintéressé
(27/02/2007
publié dans : Éthique et gouvernance
)
Y a-t-il un acte qui ne soit pas intéressé ? Une autre manière de poser la question : certains actes du manager peuvent-ils -
L'ordre et l'esprit du potier
(26/02/2007
publié dans : Risques et contrôle
)
Si je vous parle de la notion d'ordre, peut-être penserez-vous d'emblée aux ordres religieux ou militaires... peut-être moins à l'entreprise.J'ai le sentiment que l'utilisation de ce vocable est ...
Socrate et l'entreprise
Dépayser les lieux communs.
Remettre du sens et de l'éthique au quotidien.
"Socrate, un philosophe au secours de l'entreprise" - Damien Goy (Maxima)
Disponible chez votre libraire ou sur le web : FNAC, Amazon.
Citations
"Tout le monde se plaint de sa mémoire mais personne ne se plaint de son jugement"
La Rochefoucault
"Voyager nuit gravement aux lieux communs"
Infos et actualités
- Valeurs RH : conscience ou bonne conscience de l'entreprise - Cercle Les Echos
- L'entreprise, nouveau territoire des philosophes ? - Gilles Prod'Homme
- Que faire pour "remettre l'humain au centre" ? - Thibaud Brière
- Pourquoi le nécessaire redéploiement du management passe par la philosophie ? - Gilles Prod'Homme
- L'entreprise est-elle par nature non démocratique ? - Thibaud Brière
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- L'entreprise peut-elle être inhumaine ?
- L'excellence : un dépassement perpétuel
- Contre François Jullien : une économie sans finalité centrée sur les moyens
- Sécurité et sûreté
- Le coaching ou la tyrannie d'un devoir pour plus de performance ?
- L'intelligence intuitive
- L'éléphant et les aveugles : ouvrir les possibilités de sens
- Faut-il sacrifier une personne pour en sauver cinq ?
- Le doute est-il un signe de faiblesse chez un manager
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- Qu'est-ce qui fait qu'un manager ou un dirigeant est plus légitime qu'un autre }?{
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- L'engagement : de quoi s'agit-il ?
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- L'excellence : un dépassement perpétuel
- La logique de l'honneur
- Utiliser le taux d'actualisation avec philosophie
- Si le client est roi, le salarié est à la fois roi et vassal
- Les rites dans l'entreprise
- Comment valoriser la gentillesse en entreprise }?{
- Se connaître soi-même, est-ce bien nécessaire }?{
- Les valeurs de l'entreprise se résument-elles à l'argent ?
Mise à jour du 5 jan. 2012
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