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Agora du Management
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Questions et détours autour de l'éthique et du management
Le plaisir des idées et du dialogue...
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"Questionner sa pratique et en parler }?{
lui donner de la cohérence et du sens, c'est comme prendre un raccourci" 10 lecteur(s) actuellement - 165 par jour ; 173 839 depuis 2006. |
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L'esprit du jeu (2ème partie)
(13/03/2007
publié dans : DÉTOURS
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Cet article est la suite de mon précédent article "L'esprit du jeu" élaboré à partir d'une conférence de Denis Mousset. Dans la première partie, nous avions abordé le jeu, et surtout l'esprit du ... -
L'esprit du jeu (1ère partie)
(10/03/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Qu'est-ce que le jeu ? Activité divertissante, soumise ou non à des règles, pratiquée par les enfants de manière désintéressée et par les adultes à des fins parfois lucratives Définition du TILF ... -
La prudence : ni trop ni trop peu
(06/03/2007
publié dans : ÉTHIQUE
)
La prudence est souvent assimilée à une attitude frileuse, voire peureuse. La prudence est-elle de la lâcheté ? Si l'on se penche sur des définitions académiques, voilà ce que l'on peut trouver : ... -
L'urgence : de nouveaux rapports humains, un nouveau rapport à l'avenir
(03/03/2007
publié dans : ÉTHIQUE
)
Comment je l'évoquais dans un précédent article, Méfions-nous de la confiance, l'urgence est un facteur de modification des rapports sociaux ; les conséquences de ce phénomène peuvent être ... -
Le Marché et l'Humain
(01/03/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
A. Landier et D. Thesmar viennent de publier "Le grand méchant marché - Décryptage d'un fantasme français".Plusieurs magazines et sites web ont fait l'écho de sa publication.En synthèse, il ... -
Acte désintéressé
(27/02/2007
publié dans : ÉTHIQUE
)
Y a-t-il un acte qui ne soit pas intéressé ? Une autre manière de poser la question : certains actes du manager peuvent-ils -
L'ordre et l'esprit du potier
(26/02/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Si je vous parle de la notion d'ordre, peut-être penserez-vous d'emblée aux ordres religieux ou militaires... peut-être moins à l'entreprise.J'ai le sentiment que l'utilisation de ce vocable est ... -
Contre vents et marées
(25/02/2007
publié dans : CONTRÔLE ET RISQUES
)
"There is a tide in the affairs of men,Which taken at the flood, leads on to fortune.Omitted, all the voyage of their lifeis bound in shallows and in miseries.On such a full sea are we now ... -
La parabole du corps humain
(24/02/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Je me suis plusieurs fois demandé si le corps humain n'était pas un modèle implicite de toutes nos constructions organisationnelles.Dans l'idée de cette analogie, essayez de regarder autrement les ... -
Allez voir - Semaine 19/03/2007
(24/02/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Voici quelques articles de la Blogoshère que je vous recommande d'aller voir. Perfologue : Internet et vie privée [15/3] Bertrand Duperrin : Connectez les individus à ce qui compte [16/3] Bertrand ... -
Méfions-nous de la confiance
(21/02/2007
publié dans : ÉTHIQUE
)
Dans mes précédents articles Entreprise et fidélité aujourd'hui ainsi que dans Confiance, contrôle et droit, je suis parti à la rencontre de la notion de confiance, laquelle est fondatrice des ... -
Lentreprise : des devoirs et des missions ?
(21/02/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Dans le cadre de la campagne présidentielle, France Info organise une série d'émissions dont le prochain thème peut être intéressant même si je doute que le sujet soit traité de manière approfondi ... -
Un blog canadien sur l'éthique des affaires
(21/02/2007
publié dans : ÉTHIQUE
)
Mickaël sur zulio.org nous informe d'un blog canadien anglophone sur l'éthique des affaires : The Business Ethics Blog Ce blog a été présenté par le philosophe Patrice Létourneau dont j'ai ... -
Qui vit de combattre un ennemi a intérêt à ce qu'il reste en vie
(20/02/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Qui vit de combattre un ennemia intérêt à ce qu'il reste en vie Wer davon lebt, einen Feind zu bekämpfen, hat ein Interesse daran, dass er am Leben bleibt. Cette citation de Friedrich Nietzsche ... -
Entreprise et fidélité aujourd'hui
(17/02/2007
publié dans : ÉTHIQUE
)
Dans un récent article Aie confiance, Gilles Martin parlait de la confiance comme d'une valeur fortement désirée des managers mais, au final, peu présente dans l'entreprise. Cet article m'a ... -
Devenir un bon manager
(13/02/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
Aujourd'hui, en passant devant un kiosque à journaux, le titre sur la couverture du numéro de février 2007 de Enjeux Les Echos m'a interpellé : "DEVENIR UN BON MANAGER".Enjeux Les Echos se ... -
Les valeurs du bon manager
(13/02/2007
publié dans : ÉTHIQUE
)
Sur quelles valeurs intangibles doit se fonder la relation du bon manager aux autres ? Cette question est issue de l'article Devenir un bon manager ; n'hésitez pas à le lire avant de répondre sur ... -
Organiser dans une organisation
(11/02/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
Que signifie vraiment "organiser" ? Quelle est l'étymologie de ce mot ? Après quelques recherches, différentes origines semblent se dessiner sans qu'aucune ne s'affirme vraiment.J'ai trouvé une ... -
Les vérités des sciences physiques restent-elles valables dans le domaine du management ?
(08/02/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
Les vérités des sciences physiques restent-elles valables dans le domaine du management ? Quelle question !Mais avant de répondre allez jetter un oeil à cette table périodique non pas des éléments ... -
Avoir un idéal raisonnable
(07/02/2007
publié dans : CONTRÔLE ET RISQUES
)
Michel Lacroix, un philosophe contemporain vient de publier chez Flammarion un ouvrage à cheval entre la philosophie et la psychologie, intitulé "Avoir un idéal, est-ce bien raisonnable ?".La ... -
Est-il dangereux d'agir par principe
(05/02/2007
publié dans : ÉTHIQUE
)
Est-il dangereux d'agir par principe ? Voilà la question ajoutée ce jour au forum et à laquelle vous pourrez ajouter vos commentaires.Pour mémoire, le TILF donne la définition suivante du principe ... -
Forum : Qu'est-ce que manager ?
(04/02/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
Comme situer le managemententre la science, l'art et la technique ? -
Il ne s'agit pas d'un objectif mais d'une obligation
(03/02/2007
publié dans : CONTRÔLE ET RISQUES
)
"Il ne s'agit pas d'un objectif mais d'une obligation". Cette phrase est issue d'un discours "officiel" d'un dirigeant. Ce dernier cherchait à galvaniser ses troupes autour d'un objectif de ... -
La main invisible
(01/02/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
Dans son dernier numéro de février 2007, la revue Sciences Humaines a publié deux article sur Adam Smith : "Adam Smith : de la morale à l'économie" par Dorothée Picon "Adam Smith est avant tout un ... -
Verre à demi vide ou à demi plein ?
(27/01/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Verre à demi vide ou à demi plein ?La réponse est dans le point de vue ; ainsi, chacun pourra considérer ce verrre sous un angle ou l'autre ; cela dépend de ce que la programmation ... -
Pourquoi faire simple, quand on peut faire compliqué ?
(21/01/2007
publié dans : PHILOSOPHIE ET MANAGEMENT
)
Continuons le débat ! Définissons pour clarifier ! Dialoguons pour construire ! Mon article La simplicité, clef de la pensée ?, s'interrogeait sur les principes d'un livre mentionné par Gilles sur ... -
La simplicité, clef de la pensée ?
(20/01/2007
publié dans : PHILOSOPHIE ET MANAGEMENT
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Dans son article "Des mots faciles, des mots fragiles" sur le blog Zone Franche, Gilles Martin parle d'un best-seller en puissance aux Etats-Unis : "Made to stick" dont le fil directeur est la ... -
Les grandes questions du management
(18/01/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
Dans son livre intitulé "Histoire et sociologie du management", Christian Thuderoz fait un travail intéressant dans l'histoire longue du management sur les quelques questions récurrentes. Il est ... -
Penser avec son chapeau... ses chapeaux !
(15/01/2007
publié dans : PHILOSOPHIE ET MANAGEMENT
)
Le chapeau !? Le chapeau, tombé en désuétude, peut remplir différentes fonctionnalités de la protection contre les vicissitudes du climat à l'objet de mode permettant d'affirmer son identité, son ... -
Les trois âges du manager
(13/01/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
Pourquoi ne pas essayer de penser le management autrement ? L'art peut-il être un moyen d'accéder à d'autres idées et manières de voir ? C'est possible ! Essayons !Tout d'abord, il est important ... -
Le management : une affaire d'opinions
(08/01/2007
publié dans : MANAGEMENT
)
Comme je le soulignais dans mon article Morale et Sciences Humaines, l'expression de la morale repose sur un jugement, ce sur quoi un lecteur-ami s'interroge : la moralité sans jugement ... -
Des forums intéressants ?
(07/01/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Connaissez-vous des forums d'échanges intéressants dans les domaines de la philosophie, du management... autour des thèmes de l'Agora du Management ?N'hésitez pas à faire part de vos découvertes ... -
Rencontres du Livre de Sciences Humaines
(07/01/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Du 9 au 11 février sont organisées les Rencontres du Livre de Sciences Humaines dans le 4ème à Paris. Au-delà des stands d'exposition, plusieurs conférences auront lieu. Vous trouverez le ... -
Zone Franche : écologie de l'action
(07/01/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Je vous invite à vous rendre sur le blog de Gilles Martin, Zone Franche ; il vient de publier deux articles très intéressants où vous retrouverez certaines idées de fonds de l'Agora : Ecologie de ... -
L'imaginaire et le management : une autre approche
(06/01/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Dans un article récent, intitulé "L'imaginaire et le management (1)", j'ai commencé à approfondir les notions d'image, imaginaire et d'imagination. Le hasard m'a accordé récemment la possibilité ... -
Tirer sur les radis pour les faire pousser
(04/01/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Lorsque vous visitez la cité interdit, une salle de l'axe central appelé Salle de l'union. Sur Un grand panneau calligraphié placé à l'intérieur du palais au dessus du trône, figurent deux ... -
La mémétique : comprendre d'où viennent nos valeurs ?
(04/01/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Une conférence dont le thème s'avère très intéressant. Vous trouverez ci-dessous la description de ce petit déjeuner où je prévois d'aller. Un formulaire d'inscription est disponible ici. -
Grandes questions
(03/01/2007
)
Vous trouverez ici les questions en suspens ou à réfléchir issues des articles de l'Agora du Management ; vos réponses et commentaires devront être portés sur l'article d'origine. Cet article est ... -
Tous vos commentaires
(03/01/2007
)
Vous trouverez ci-dessous tous les commentaires publiés sur l'Agora du Management depuis sa création en avril 2006 (dernière mise à jour le : 13 juillet 2007) : L'Aigle - 13/09/2007 - Le parler ... -
Meilleurs voeux 2007
(01/01/2007
publié dans : DÉTOURS
)
Pour cette nouvelle année 2007, La Chouette vous adresse, ainsi qu'à vos proches, ses meilleurs voeux de santé et d'affirmation de vos valeurs. N'oubliez pas de vous demander pourquoi, de vous ...
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- Eté 2010 : activité suspendue sur l'Agora pour me permettre d'avancer sur un projet de livre
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Liste d'articles
- Qu'est-ce qui fait qu'un manager ou un dirigeant est plus légitime qu'un autre }?{
- Le management repose-t-il sur des connaissances ou sur des opinions }?{
- Le doute est-il un signe de faiblesse chez un manager }?{
- La sécurité d'une organisation peut-elle reposer sur le principe que celui qui n'a rien à se reprocher n'a rien à cacher ?
- Livre à signaler : Petit Manuel de l'Ethique au Quotidien
- La sécurité en question
- Qu'est-ce que la sagesse signifie pour vous ?
- Quel sens pour la responsabilité individuelle dans une organisation complexe }?{
- L'esprit d'entreprendre est-il de chercher à réaliser son rêve aussi fou soit-il }?{
- Un fournisseur en difficultés fait une erreur de 30% dans sa cotation
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